Vous êtes

Une ETI ?
Un groupe ?

Vous voulez travailler spécifiquement une difficulté, une compétence, une expertise ou une technologie mais n’avez pas les ressources disponibles pour le lancer ?

Pour les ETI ou les Groupes, il existe souvent déjà une infrastructure, des systèmes et la transformation digitale est enclenchée. Néanmoins, elle est souvent traitée globalement et les besoins spécifiques liés à un service, une Business Unit ou un métier ne sont pas pris en compte.

UpToNum sera à vos côtés pour développer vos besoins :

  • Il peut s’agir du besoin de mise en œuvre d’un outil particulier (Dataviz, CRM, MES, RPA), d’un concept (numérique responsable, digital factory) ou d’une démarche d’amélioration (accompagnement au changement, audit / feuille de route).
  • Il peut s’agir également d’une analyse ponctuelle d’une problématique identifiée et nécessitant des compétences transversales (dataviz-RPA-big data-gestion financière…).

UpToNum valorise une expérience de plus de 20 ans dans de grands groupes tant en développement technique qu’en gestion financière et direction de centre de profits. Nous prenons en charge votre sujet pour le traiter de bout en bout et aboutir à un résultat satisfaisant. Nous mobilisons nos compétences techniques (data, programmation, low code/no code, ERP/CRM, cloud) ainsi que nos compétences d’étude et d’analyse (analyse de données, analyse financière, recherche de tendance, corrélation d’événements, étude prédictive, cohortes…).

Les marqueurs de

Notre offre

Un accompagnement de bout en bout par un interlocuteur unique et expérimenté.

Un service pointu avec des compétences larges amplifiées par l’accès à une communauté d’experts du digital.

Une offre sur mesure conçue en fonction de votre besoin.

Des gains rapides et visibles par une stratégie très pragmatique et orientée résultat.

Pour exemple, voici un programme simple pour un responsable financier d’une ETI souhaitant mieux comprendre ses retards de paiements

1. Compréhension du contexte

  • Audit des process facturation / recouvrement
  • Cartographie des données de l’entreprise
  • Travail collectif de recherche et d’échange

2. 1. Gestion des données

  • Consolidation des données
  • Adaptation de certains process de reporting
  • Mise en place du modèle de données
  • Mise en oeuvre de tableaux de bord par un outil de dataviz (BI)

3. Analyse

  • Récolte des données et analyse des tendances
  • Production d’un rapport d’analyse
  • Partage des conclusions et plan d’action

4. Correction

  • Mise en place d’un process automatisé de suivi et de relance
  • Sensibilisation/ formation des équipes
  • Création d’un système d’alerte en temps réel des écarts
  • Libération de ressources par l’automatisation des process

5. Clôture

  • Mesure des résultats
  • Contrôle des progrès à j+3 mois et j+6mois

Toutes ses tâches sont réalisées par UpToNum avec des points de validation ou de correction
réguliers du dirigeant ou du responsable interne du projet.